Expertises & services
Une approche structurée pour clarifier vos données, fiabiliser vos indicateurs et accompagner durablement votre organisation.
ANALYSER
Diagnostic & structuration des données
Cette première étape vise à comprendre en profondeur votre organisation, vos processus et vos données existantes.
J’analyse l’existant afin d’identifier ce qui est utile, ce qui est redondant ou peu fiable, et surtout ce qui freine aujourd’hui votre pilotage.
L’objectif est de poser une base claire et structurée, indispensable pour construire un pilotage efficace et durable.
Analyse des données disponibles et de leur fiabilité
Cartographie des processus et des flux d’information
Identification des indicateurs réellement utiles
Mise en évidence des leviers d’amélioration prioritaires
Construire
Outils de pilotage & indicateurs (KPI)
Je conçois des outils de pilotage sur mesure, simples et fiables, adaptés à votre activité et à vos équipes.
Les tableaux de bord sont pensés pour offrir une vision claire, automatisée et immédiatement exploitable, sans complexité inutile.
L’objectif est de transformer vos données en informations lisibles pour mieux décider et anticiper.
Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
Création de tableaux de bord Excel ou Power BI
Automatisation des calculs et mises à jour
Visualisation claire et synthétique des données
Construire
Outils de pilotage & indicateurs (KPI)
Je conçois des outils de pilotage sur mesure, simples et fiables, adaptés à votre activité et à vos équipes.
Les tableaux de bord sont pensés pour offrir une vision claire, automatisée et immédiatement exploitable, sans complexité inutile.
L’objectif est de transformer vos données en informations lisibles pour mieux décider et anticiper.
Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
Création de tableaux de bord Excel ou Power BI
Automatisation des calculs et mises à jour
Visualisation claire et synthétique des données
accompagner
Accompagnement & transmission
Un outil seul ne suffit pas : encore faut-il savoir l’utiliser et l’intégrer dans le quotidien.
J’accompagne les équipes et les managers dans la prise en main des outils et la mise en place de routines de pilotage efficaces.
L’objectif est de rendre vos équipes autonomes et de créer une culture de pilotage durable.
Formation à la lecture et à l’utilisation des indicateurs
Mise en place de routines de pilotage et revues de performance
Accompagnement des managers et dirigeants
Transfert de compétence progressif
transformer
Transformation & pilotage du changement
J’accompagne les entreprises dans leurs phases de transformation organisationnelle ou opérationnelle.
Qu’il s’agisse de structurer une croissance, d’améliorer la performance ou de revoir des modes de fonctionnement, je sécurise le changement par des objectifs clairs, des indicateurs pertinents et un suivi régulier.
L’objectif est d’avancer de manière maîtrisée, mesurable et durable.
Définition des objectifs de transformation
Mise en place d’indicateurs de suivi
Construction de plans d’action
Accompagnement du dirigeant et des équipes
transformer
Transformation & pilotage du changement
J’accompagne les entreprises dans leurs phases de transformation organisationnelle ou opérationnelle.
Qu’il s’agisse de structurer une croissance, d’améliorer la performance ou de revoir des modes de fonctionnement, je sécurise le changement par des objectifs clairs, des indicateurs pertinents et un suivi régulier.
L’objectif est d’avancer de manière maîtrisée, mesurable et durable.
Définition des objectifs de transformation
Mise en place d’indicateurs de suivi
Construction de plans d’action
Accompagnement du dirigeant et des équipes
F.A.Q.
Les questions les plus fréquentes
À qui s’adressent les services de NB Conseil ?
NB Conseil accompagne les TPE, PME, ETI et structures en croissance qui souhaitent mieux piloter leur activité.
Les interventions sont particulièrement adaptées aux environnements industriels, techniques ou projets, mais restent pertinentes pour toute organisation ayant besoin de clarté et de fiabilité dans ses données.
Travaillez-vous uniquement avec Excel ou Power BI ?
Principalement, oui, car ce sont des outils accessibles, puissants et largement utilisés.
Cependant, je m’adapte à votre environnement existant et peux également m’appuyer sur vos outils internes (ERP, logiciels métiers, fichiers partagés).
Comment se déroule une mission type ?
Une mission débute par une phase d’analyse et de compréhension de vos besoins.
Elle se poursuit par la conception des outils et indicateurs, puis par un accompagnement progressif jusqu’à la mise en autonomie complète.
Comment est assurée la confidentialité des données ?
La confidentialité est garantie par un NDA systématique, un hébergement sécurisé des données et le respect strict du RGPD.
Aucune donnée n’est partagée ou utilisée sans votre accord.
Faut-il avoir beaucoup de données pour collaborer ?
Non. L’accompagnement s’adapte à votre niveau de maturité.
Que vos données soient dispersées, peu structurées ou déjà existantes, l’objectif est d’en tirer le meilleur et de construire un pilotage simple et exploitable.
Les outils créés sont-ils utilisables en toute autonomie ?
Oui. Tous les outils sont conçus pour être simples, compréhensibles et maintenables par vos équipes.
La formation et le transfert de compétence font partie intégrante de l’accompagnement afin de garantir votre autonomie sur le long terme.
Quelle est la durée moyenne d’une mission ?
La durée dépend de la nature du besoin.
Une mission ponctuelle peut durer de 2 à 10 jours, tandis qu’un accompagnement ou une transformation peut s’étaler sur plusieurs semaines ou mois.
Quels bénéfices concrets peut-on attendre ?
Les bénéfices sont rapidement mesurables : gain de temps, meilleure fiabilité des données, décisions plus rapides et plus sécurisées.
ROI pertinent entre +120 % et +250 % dès la première année.